| Titre : |
Comprendre tout le contrôle de gestion : L'essentiel pour les non-spécialistes |
| Type de document : |
Livre |
| Editeur : |
VUIBERT |
| Année de publication : |
2018 |
| Importance : |
336 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-311-40599-6 |
| Prix : |
30 EUR |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Management
CONTROLE DE GESTION ; ANALYSE DES COUTS
|
| Index. décimale : |
133.55 CONTROLE DE GESTION |
| Résumé : |
Cet ouvrage, issu d’une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste. Abondamment illustré, il propose des cas d’ouverture de chapitre pour se confronter aux problématiques de terrain, de nombreux encadrés et témoignages et des cas à la fin de chaque chapitre.La première partie porte sur l'évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur. La deuxième partie est consacrée au processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession internes, les modalités d’utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings. La dernière partie s’attache à développer des spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale environnemental.Les corrigés des cas de fin de chapitre sont disponibles sur le site vuibert.fr.
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| Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=489328 |
Comprendre tout le contrôle de gestion : L'essentiel pour les non-spécialistes [Livre] . - VUIBERT, 2018 . - 336 p. ISBN : 978-2-311-40599-6 : 30 EUR Langues : Français ( fre) | Mots-clés : |
Management
CONTROLE DE GESTION ; ANALYSE DES COUTS
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| Index. décimale : |
133.55 CONTROLE DE GESTION |
| Résumé : |
Cet ouvrage, issu d’une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste. Abondamment illustré, il propose des cas d’ouverture de chapitre pour se confronter aux problématiques de terrain, de nombreux encadrés et témoignages et des cas à la fin de chaque chapitre.La première partie porte sur l'évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur. La deuxième partie est consacrée au processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession internes, les modalités d’utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings. La dernière partie s’attache à développer des spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale environnemental.Les corrigés des cas de fin de chapitre sont disponibles sur le site vuibert.fr.
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| Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=489328 |
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Comprendre tout le contrôle de gestion : L'essentiel pour les non-spécialistes Ed. 1 / VUIBERT (208)
Comprendre tout le contrôle de gestion / VUIBERT (2018)
