| Titre : |
INTERNATIONAL HRM A cross-cultural approach |
| Type de document : |
Livre |
| Auteurs : |
Terence JACKSON |
| Editeur : |
Los Angeles, [Calif.] ; : SAGE |
| Année de publication : |
2002 |
| Importance : |
1 vol., 252 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-0-7619-7405-5 |
| Prix : |
37,95 EUR |
| Langues : |
Anglais (eng) |
| Mots-clés : |
Management
MANAGEMENT INTERCULTUREL ; ORGANISATION ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; FRANCE ; ETATS-UNIS D'AMERIQUE ; PAYS BAS ; JAPON ; ROYAUME UNI ; UNION EUROPEENNE ; CHINE ; RUSSIE ; EUROPE CENTRALE ; INDE
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| Index. décimale : |
161.55 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES |
| Résumé : |
Les organisations interculturelles, le modèle multiculturel au travers de la Suède (IKEA), la GRH suédoise en Espagne. L'organisation stratégique, le modèle supranational au travers de la France (Crédit Lyonnais). L'organisation des compétences, au travers des Etats-Unis (Andersen Consulting Europe). L'organisation missionnaire, au travers de la Hollande (Royal Dutch Shell), les choix de carrière et de l'expatriation. L'organisation motivante ou le modèle japonais. L'organisation apprenante anglaise (British Petroleum), le rôle de l'apprentissage et de l'expérience. L'organisation flexible qui correspond au modèle européen (Digital Equipment Corporation). Le modèle chinois qui se traduit par la joint-venture et un système de récompense et motivation. Le modèle post-soviétique avec l'organisation en transition (Volkswagen-Skoda). Le modèle post-colonial et la participation au capital, exemple de l'Inde. |
| Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=18240 |
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